Der Südtiroler Sanitätsbetrieb startet ein innovatives Coaching- Programm für alle Führungskräfte mit Organisationsverantwortung. Das Projekt, das von der Abteilung Personalentwicklung verwaltet wird, bietet personalisierte Unterstützung in fünf Schlüsselsituationen: neue Führungsaufträge, Konfliktsituationen, Veränderungsprozesse, Teambuilding und in anderen Sonderfällen.

Der Südtiroler Sanitätsbetrieb startet ein innovatives Coaching-Programm für Führungskräfte mit organisatorischer Verantwortung. Die Initiative, gefördert von der Abteilung Personalentwicklung, zielt darauf ab, die Management- und Beziehungskompetenzen der eigenen Führungskräfte zu stärken und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sowie ein kollaboratives Klima in den Arbeitsteams zu fördern.

Das Programm sieht die Möglichkeit eines persönlichen Coachings vor oder zusammen mit dem Referenzteam, durchgeführt von Fachkräften, die das teilnehmende Personal auf einem gezielten Entwicklungsweg zu verschiedenen Themen begleiten, wie Leadership, Veränderungsprozesse, effektive Kommunikation und Konfliktlösung. Das modulare und flexible Format ermöglicht es, die Inhalte an die spezifischen Bedürfnisse jeder Führungskraft anzupassen und gewährleistet personalisiertes und im Arbeitskontext unmittelbar anwendbares Lernen.

Das Ausbildungsprogramm – nutzbar im Rahmen der kontinuierlichen Fortbildungsstunden – sieht 16-stündige personalisierte Coaching-Programme für verschiedene Führungsbedürfnisse vor: von der Einarbeitung neuer Verantwortlicher über die Bearbeitung von Konflikten und Veränderungsprozessen bis hin zu achtstündigen Teambuilding- Tagen zur Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation in den Arbeitsgruppen.

Der Coaching-Service wird automatisch via E-Mail von der Abteilung Personalentwicklung den neuen Führungskräften angeboten, während die übrigen Führungskräfte und deren direkten Vorgesetzten einen Antrag stellen können. Die Abteilung Personalentwicklung kontaktiert den Antragsteller und definiert in einem Gespräch mit den beteiligten Personen die Ziele, Inhalte und den Bedarf des Coachings. Sobald der inhaltliche Rahmen des Coachings festgelegt ist, sucht die Personalentwicklung den geeigneten Coach und erteilt den Coaching-Auftrag.

Nach Abschluss der Tätigkeit führt die Abteilung Personalentwicklung ein Evaluationsgespräch mit dem Coach und der jeweiligen Führungskraft. Nach sechs Monaten findet ein Folgegespräch statt.

Führungskräfte mit Interesse an einem Coaching können sich per E-Mail an die Abteilung Personalentwicklung wenden: personalentwicklung@sabes.it

Francesco Vendemia